3月4日，中節(jié)能鐵漢召開2月份項目生產(chǎn)調(diào)度會，總結2月份項目生產(chǎn)總體推進情況，分析當前形勢，對2023年首季“開門紅”進行調(diào)度部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理梁鋒主持會議并講話，常務副總經(jīng)理歐陽雄，副總經(jīng)理楊凱華（掛任），黨委委員、副總經(jīng)理黃智，黨委委員、紀委書記廖紅梅，黨委委員、董事會秘書鄧偉鋒出席會議。

會議聽取了各經(jīng)濟實體聚焦“項目生產(chǎn)計劃完成情況、新增落地項目籌劃推進情況、項目驗收工作推進情況、勞務實名制及工人工資發(fā)放情況、項目安全環(huán)保與質量技術管理情況、成本合約及預結算管理情況、采購計劃及完成情況、清欠清收工作進展情況、PPP項目專項工作推進情況、存在問題及需公司協(xié)調(diào)解決事項”等十條工作總體推進情況匯報。安全環(huán)保與工程管理部對公司項目總體生產(chǎn)管理及落實情況進行整體通報，并對近期生產(chǎn)相關工作計劃安排進行了傳達。各職能部門負責人針對各經(jīng)濟實體的總體匯報情況及提出的相關問題進行了深入的分析研討，并給予初步的答復意見。

梁鋒對各經(jīng)濟實體及重點項目工作推進情況進行了點評分析，他指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司黨委確定的“能力提升年”，也是公司“扭虧為盈攻堅年”。各單位要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來，聚焦年度目標任務，強化目標意識和目標管理，盯緊生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等核心指標，積極主動有效作為，以月度項目生產(chǎn)調(diào)度會為抓手，推深做實“奮戰(zhàn)一季度，奪取開門紅”活動，推動一季度經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)中有進、良好開局。

梁鋒強調(diào)，當前公司上下要按照“2+3+4”的工作方針，堅定不移樹立扭虧為盈的總體目標，要將公司全年經(jīng)營生產(chǎn)指標銘記于心，貫穿到日常經(jīng)營生產(chǎn)管理當中，做實“月調(diào)度、季考核”的常態(tài)化管理機制；要進一步壓緊壓實責任，總體生產(chǎn)任務及考核指標壓力要層層傳導至經(jīng)濟實體及項目部；要弘揚“嚴深細實緊”工作作風，針對本次調(diào)度會中的突出問題加快對接溝通，及時高效解決問題、落實相關工作；要結合公司訂立的年度市場訂單目標，提前做好新增項目實施主體力量及能力的統(tǒng)籌考慮；要高效完成月度生產(chǎn)計劃，以周保月、以月保季，確保季度生產(chǎn)總體目標的達成，有力有效推進各項目高質量發(fā)展；要進一步增強服務意識、支持意識，各職能部門圍繞一線項目需求，尤其是重點項目管控需求，積極響應、主動作為。

楊凱華、黃智分別對各自分管領域工作提出了意見和要求。

各相關職能部門、經(jīng)濟實體、重點項目負責人等參加會議。